Vor Ort in den Kreisen Soest, Paderborn, HSK und Gütersloh
Personal im Mittelstand
Vom Zeitfresser zum Wettbewerbsvorteil
Echte Personalarbeit, speziell für Unternehmen mit 2 bis 250 Mitarbeitenden in unserer Region. Beratung und Umsetzung, spezialisiert auf den Mittelstand.
Viele Unternehmer und Unternehmerinnen im Mittelstand sind top ausgebildet und haben jede Menge Erfahrung. Trotzdem benötigt man einfach jemanden, der nicht Teil des Systems ist. Dinge endlich mal offen ansprechen, Betriebsblindheit erkennen, Lösungswege anderer Unternehmen in Erfahrung bringen, neutral Veränderungen durchsetzen lassen, Arbeitspakete extern auslagern.
Sie arbeiten bereits mit externen Partnern? Perfekt.
Als Arbeitgeberberatung für den Mittelstand unterstütze ich Unternehmen mit 2 bis 250 Mitarbeitenden dabei, ihr HR vom operativen Zeitfresser zu einer tragfähigen, wirtschaftlich wirksamen Funktion zu entwickeln. Auch bzw. besonders, wenn externe Partner wie Steuerberatung und Recruitingagenturen genutzt werden.
30+
Jahre Personal
10000+
Gespräche
5000+
Einstellungen
Was möchten Sie konkret verändern?
Eines vorweg: Personal ist oft der größte Kostenblock im Unternehmen. Spannend, dass genau dieser Bereich selten gut kalkuliert und aufgestellt ist. HR ist oft eher gewachsen.
Personal wird erst dann zum positiven Wirtschaftsfaktor, wenn die Leistung eines Mitarbeitenden dauerhaft mehr Wert schafft, als seine Beschäftigung von Einstellung bis Ende insgesamt kostet.
Das setzt voraus, dass man viele kleine sowie große Kostentreiber findet und durch sinnvolle Herangehensweisen ersetzt. Das funktioniert mit INQA besonders gut, da meine Leistungen hierüber zu 80% gefördert sind. Ohne Rückzahlungsgefahr.
Praxisnähe ist für mich sehr wichtig. Was wir besprechen, müssen Sie umsetzen können.
Keine komplexe IT kommt für Sie in Frage. Alles muss einfach und zielführend gestaltet sein.
Wissen, klare Anleitungen und praktische Erfahrungen aus unserer Zusammenarbeit.
Ich lasse Sie nicht allein. Wir finden Lösungen, wie ich Sie auch praktisch unterstützen kann.
Für den Mittelstand in OWL die passende Leistung aus OWL.
Moderne und praxisorientierte Beratung, speziell für kleine und mittelständische Unternehmen konzipiert.
Personal finden und einstellen
Personalgewinnung ist machbar, auch wenn es für viele Unternehmen unglaubwürdig scheint. Kein Wunder, der Wandel kam schneller als sich Unternehmen darauf einstellen konnten. In den vergangenen Jahren habe ich hunderte angeblich unbesetzbarer Stellen besetzt. Gemeinsam versetzen wir Sie in die Lage das auch zu schaffen. Schrittweise, digitalisiert, rechtssicher und wirkungsvoll.
Das bestehende Team halten und entwickeln
Die günstigste Stellenbesetzung ist die, die gar nicht notwendig ist. Vergessen sie Obstkörbe oder den Pizza-Mittwoch. Die richtigen Menschen brauchen ganz andere und eigentlich normale Dinge. Genau das setzen wir gerne gemeinsam um.
HR-Aufgaben wirtschaftlich und einfach gestalten
Zettelwirtschaft, unnötige Arbeitsschritte oder eine Personalführung aus dem letzten Jahrtausend kosten viel Geld und vermutlich auch eine positive Entwicklung in der Zukunft. Digitalisierung ist nur ein bekanntes Beispiel aus diesem Bereich. Lassen Sie uns Ihr Unternehmen schon heute auf ein gutes morgen vorbereiten.
Ihre Vorteile
Einige Dinge lernt man nicht nur im Studium oder in einer Ausbildung. Stattdessen lernt man sie aus Fehlern sowie aus Erfolgen und durch Wiederholung. Erfahrung ist schlichtweg unersetzlich, wenn man komplexe Sachverhalte angeht.
Keep it simple
Komplizierte Prozesse können sehr störend sein. Oft machen einfache, oft kostenfreie Tools den wichtigen Unterschied.
Ergebnisse zählen
Ein gutes Ergebnis ist nicht nur die Fertigstellung, sondern die Erfolge daraus. Erst wenn diese eintreten, ist meine Arbeit wirklich abgeschlossen.
Gut absichern
In der heutigen Zeit dürfen Datenschutz und Datensicherheit niemals vernachlässigt werden, um unangenehme Überraschungen zu vermeiden. Fehler sind zu teuer um das Thema zu ignorieren.
Team einbinden
Veränderungen, die vom Team nicht akzeptiert werden, werden auch nicht umgesetzt. Es ist entscheidend, das Team in den Prozess einzubeziehen, um die Investition in die Veränderung zu sichern.
Für Kunden flexibel bleiben
Jedes Projekt muss flexibel gestaltet werden, damit spannende Erkenntnisse, die während des Prozesses gewonnen werden, einfließen können. Gleichzeitig dürfen Unternehmen dabei nicht zu sehr belastet werden. Nur so lassen sich individuelle und passende Ergebnisse erzielen, die zu großartigen Erfolgen führen. Um dies zu gewährleisten, stehe ich Ihnen auch außerhalb der festgelegten Termine beratend zur Seite.
Im Erstgespräch gibt es kein Angebot.
Weil ich im Erstgespräch nichts zu verkaufen habe. Gerne höre ich zu und erkläre Ihnen, wie eine Lösung aussehen könnte. Gemeinsam beantragen wir Fördermittel, wenn Ihnen diese als mittelständisches Unternehmen zustehen. Wir legen los, wenn alles sicher und gut geplant ist.
Projektbeispiele
Problem
Der Fitnessmarkt ist sehr umworben. Die Personalgewinnung war extrem schwierig, zeitintensiv und teuer. Somit lag die gesamte Belastung bei den Inhabern sowie beim noch zu kleinen Team.
Lösung
Eine Mitarbeiterbefragung half uns, die Stärken der Niederlassung und die Vorteile des speziellen Trainings zu erkennen. Durch gezieltes Recruiting mit bezahlten Anzeigen und einer Karriereseite konnten wir innerhalb von nur vier Wochen vielversprechende Bewerbungen erhalten.
Wirklich schnelle Ergebnisse und vor allem auch die richtigen Bewerbungen
Körperformen
in Geseke
Problem
Als junges SHK-Unternehmen im Ballungsraum Hamburg gutes Fachpersonal gewinnen, um das notwendige weitere Wachstum zu gestalten und weitere Aufträge zu sichern.
Lösung
Wir haben eine maßgeschneiderte Karriereseite entwickelt, die auf den Ergebnissen einer Mitarbeiterbefragung basiert. Die Kernbotschaften und die aussagekräftige Marke "Die Macher!" wurden prominent und konsistent in allen Anzeigen eingesetzt. Das Ergebnis waren 12 Bewerbungen innerhalb von nur 6 Wochen.
René hat für uns großartige Arbeit geleistet, wir könnten nicht zufriedener sein
Die Macher!
Hamburg
Ich freue mich auf eine gute und vor allem persönliche Zusammenarbeit mit Unternehmen meiner Region rund um: Geseke | Lippstadt | Paderborn | Warstein | Rheda-Wiedenbrück | uvm. ☎︎ 02942 987 0 587
Erste Fragen schnell beantwortet
Was ist ein KMU bzw. SME?
KMU und SME sind zwei Bezeichnungen für die gleiche Unternehmensart. Kleine und mittelständische Unternehmen. Derzeit sind die wichtigsten Bedingungen, dass nicht mehr als 249 "Vollzeitäquivalente", also alle Mitarbeitende auf ganze Stellen aufaddiert, vorhanden sind. Zudem dürfen 50 Mio Euro Jahresumsatz oder 45 Mio Euro Bilanzsumme nicht überschritten werden. Auch große Beteiligungen von Konzernen oder der öffentlichen Hand sind Ausschlüsse. Damit liegen die Chancen für die meisten Unternehmen recht gut, als KMU eingestuft zu werden.
Wie lange dauert es, ein Projekt abzuschließen?
Kleinere Projekte dauern nur wenige Wochen und können über die BAFA gefördert werden. Sollten wir uns für das geförderte INQA-Projekt entscheiden, dauert es bis zu 7 Monate, selten weniger als 5 Monate.
Müsste ich sofort starten?
Wir können die Basis, inklusive dem offiziellen Beratungsgespräch durch INQA, schon jetzt legen. Sie bestimmen, wann es losgeht. Erst dann läuft auch der Förderzeitraum.
Bin ich förderfähig? Wer entscheidet darüber?
Die Entscheidung trifft die INQA-Beratungsstelle nach einem ca. einstündigen Beratungsgespräch. Wir können aber vorab, natürlich kostenfrei, über die Rahmenbedingungen sprechen. Insofern Ihr Unternehmen weniger als 250 und mehr als 1 Mitarbeitende hat und per EU-Definition zu KMU gehört, stehen die Chancen sehr gut, mit 80% bezuschusst zu werden.
Muss ich die Förderung zurückzahlen?
Klares nein. Insofern diese zugesagt worden ist und die "Spielregeln" während des Projektes eingehalten werden, ist die Förderung garantiert und nicht rückzahlbar.
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